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2022年3月23日，集團2021年經營工作總結暨2022年經營管理工作會議在北京總部國本文化大廈召開。會議由集團副總裁顏炳利主持；集團總裁助理、財務部總經理王慧做2021年經營管理工作報告，總結回顧；集團副總裁、財務總監曹曉萍明確2022年總體工作思路，下達年度經營目標，部署全年重點工作任務；集團董事長、行政總裁曾之俊出席會議并做重要講話和指示；集團領導、部門總（副/助理）經理、項目經理共計96人參會。

會議通報2021年集團經營情況。2021年，面對復雜嚴峻的國際環境和國內疫情散發、需求收縮、供給沖擊、國際大宗商品價格上漲、行業市場競爭加劇等多重考驗。集團積極謀劃、合理布局，開放平臺、合力進取，加速業務轉型和全面優化，銷售收入及合同額再創歷史新高；圓滿完成了年度任務。

會議下達2022年集團經營任務。2022年，世界經濟和中國經濟仍在恢復之中，內外部環境變化劇烈，充斥著變化和不確定性。環保行業并購整合加速，行業“洗牌”加劇，集中度不斷提升。集團“以客戶為中心、以結果為導向”；狠抓服務質量、提高服務水平；加大市場開發力度；加速戰略轉型和產業結構優化；持續技術創新、管理創新、制度創新；強化項目執行、加強成本控制；積極推進數字化、智慧化建設；扎實推進各項工作，實現集團經營業績歷史性突破和跨越式發展。

會議組織EPC和運維項目優秀團隊對項目執行成功經驗進行分享，從合同訂立、設備采購、設計優化、安全生產、成本控制、交付工期環節聚焦研判項目執行痛點、難點，提前進行風險策劃，消除隱患，提升合同執行和項目交付能力，確保項目順利執行，打造精品工程。

集團董事長、行政總裁曾之俊對2021年集團取得成績給予高度肯定，對集團未來發展和管理提出了更高的要求和期望。指出我們要立足新發展階段，全面貫徹新發展理念，主動求變，永不僵化、永不停滯，構建新發展格局，公司2022年將秉承“服務建立信任，專業創造價值”理念，“強授權、嚴考核”，用數據說話，用紅線管理，提高管理效率和運營效率。探求新機會、新市場、新渠道，打造新增長點，構建可持續發展能力，推動集團高質量發展，確保實現年度經營目標完成。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”！2022年是集團成立20周年，成長和發展的賽道展現在我們面前，我們深知成長的道路上不只有鮮花，同時也布滿荊棘；越是偉大的事業，越充滿艱難險阻，越需要艱苦奮斗，越需要開拓創新；我們將謀定而動，穩中求進、蓄勢而發，融合創新、埋頭苦干、勇毅前行，共同探索出一條可持續發展的創新之路，實現突破，抒寫博奇的傳奇！